據統計，全國所有零售店中，便利店的數量增長遙遙領先，有些便利店生意越來越好，有些生意衰敗，迫不得已關門、清倉或轉讓，同樣是便利店，生意好和生意差之間的本質區別在哪？
中侖智慧選品通過數據圍繞市場分析，開店選址，供應鏈關系，空間/布局，運營管理（選品、定價、品類結構）等幫助您的門店智慧選品。該功能即將上線！供應鏈平臺入駐，點我立即申請。
開便利店，很重要的一個影響指標就是地段，很多小區門口不只一家便利店，有兩個相鄰、地段差異不大的便利店，且都是服務該小區，但是人流也會有明顯的區別，問題在哪？
原因有2個：一是選品，選品的好壞背后就是商品的周轉率，因為空間有限，周轉率提升了，才能讓單位平效最大化提升。
二是商品的價格定位。商品售價是客戶體驗很重要的一個環節，又不能打價格戰，打了兩敗俱傷，打價格戰就是比拼誰的成本價更低，這個產品應該賣什么價格，都應該根據客戶群體的需求分析定價，所以優質的供應貨源也是核心。
那么，供應鏈該如何創新？
中侖網絡一直致力于零售門店服務，助力零售行業的轉型升級。如果你符合以下描述：
1、有意根據競爭對手的新品/爆款商品銷售做選品參考；
2、有意根據行業新品銷售做選品參考；
3、有開店的想法，想了解小部分行業/周邊店鋪的經營狀況；
4、想定期檢測本店商品結構健康值，得到調整商品結構的策略指導方案；
5、想替換高毛利、效率低的的商品類；
6、替換周轉率/周轉天數長的商品類；
7、即將開店，需要專家指導如何搭配商品結構；
8、有意替換周轉率低/周轉天數較長的商品類；
9、期望根據消費者（自由會員和商圈潛客）的喜好，合理調整商品結構；
10、近期有意做促銷活動，提升客流量/會員注冊/營業額提升/組合商品，想了解更多實操促銷方案。
為了解決這些問題，中侖網絡推出供應鏈服務！過去的幾年里，中侖一直基于自主研發的saas架構的零售軟件為商戶提供收銀服務。
在這個過程中，我們發現很多中小門店的經營模式單一，競爭力與專業的7-11便利店、全家、可的等連鎖便利店相比，多數都相差甚遠。運營管理、營銷方法、選品維度，是提升門店營收的三個重要因素，中侖就是基于這幾個維度，深化服務、幫助零售門店提升業績的。
關于運營管理和營銷方法，更多側重工具和人，這個涉及到技術層面和人的因素。今天重點來說一下選品，如何拋開主觀的喜好，選擇經營的產品，選擇適合門店客戶群的產品，這是一個技術活。
科學經營靠什么？靠數據！
便利店的核心競爭力在于商品選品。不知道各位門店經營者在進貨時候，是否有“選擇困難癥”呢？看著琳瑯滿目的商品表，卻不知從何下手！畢竟進的每一單都需要花錢的！
如果您現在正在使用中侖收銀系統，那么完全可以免費入駐我們的供應鏈平臺。
最后
以終為始，新零售讓每一個環節發生改變。無論是制造業、金融業、物流業或者是其它業，只為提高產業效率，降低產業成本。中侖供應鏈以降本增效為目的，助力商戶門店增長，成為生意高手。
