2021年對零售行業來說是快速發展的一年,疫情讓這個行業的數字化快速普及,但對于企業來說,也是充滿焦慮的一年。經營連鎖門店的,各個分店的經營情況不透明,總部很難了解每天各個分店的客流多少、店員積極性如何,分店的營業額數字背后的原因到底是什么。



面對上述種種挑戰,銀響力的答案是:通過私域流量運營和數字化能力留住顧客。

如今銀響力已經在實踐中總結出了一套較為成熟的社群運營經驗。他們運用企業微信,在精細化營銷和會員維護方面取得實戰效果。



01為什么要做社群運營?

移動互聯網每天占據人們30%的時間,我們觸達客戶的方式漸漸開始轉移到了微信。銀響力通過線上社群運營,讓商家從此不缺客流。

1、避免用戶流失 加強用戶關系
無論多大規模、多少流量的店鋪,始終是在別人的地盤,我想所有的零售門店老板都有焦慮。而搭建社群,可以把用戶沉淀,由弱關系轉變為強關系,大大降低用戶流失率。

2、提高復購頻次
通過社群,可以給用戶打上標簽,分層運營,有效的提高復購頻次,提升客單價。

3、利用社群提升品牌影響力
利用KOL/KOC的能量進行品牌推廣與產品銷售,而社群則是非常好的媒介。

02為什么要提升門店數字化能力

1、掃碼點單
提升掃碼點餐率能降低服務成本,更深遠的好處其實在于拿到了數據。只有拿到了數據,并與用戶建立了連接,才能真正推動數字化改革。



 
某知名小吃品牌老板表示:銀響力系統能自動預估銷量,幫助他們了解到哪些品類日常消耗量大,哪些是消費者吃串的必選項,從而可以有針對的做營銷策劃,進一步提升門店經營水平。

2、推動商戶數字化改造
銀響力商家負責人說過這么一個故事:“我認識一個有幾十家店的零售老板,三年開了幾十家店,第四年能把三年的錢賠光,就是因為沒有數據支持。在火的時候,其實有些人并不知道是怎么火的”。

言語中之中不無遺憾。但我們更多地是從其中聽出了,零售行業亟待提升數字化管理能力,以及將數字化改造的經驗擴張到更多門店的迫切。



綜上所述,在連鎖門店拓張階段,銀響力團隊會結合全國各個區域的優秀案例,提供一整套可執行、可落地的方案,改善差門店的經營水平,從而拉高品牌的整體經營水平。