第一件大事： 快手和抖音掀起的直播賣貨熱潮。
對于零售行業來說，其本質是供需關系的匹配和持續的升級，21世紀以來，伴隨著經濟的發展，業內一個公認的事實是，國內已經進入普遍意義上的供給過剩的時代。都說實業難做，事實上，當下很多中小品牌、工廠都處于破產、倒閉的邊緣，主要原因還是本身并不具備優秀的產品研發能力，產品同質化嚴重則勢必被淘汰，先是被經銷商淘汰、然后是被消費者淘汰。另一個原因是需求過度分散，無法產生規模效應，生產成本極高，企業本身沒什么利潤。而各項支出卻持續在增加。
反過來對于當下的消費者來說，面對眾多的同質化嚴重的產品，可選項也變得越來越多。現在的產品都有精美的視覺外觀、包裝，各種營銷抽獎玩法等等，在購買商品的過程中，消費者所付出的時間在不斷增加。
供給端活的苦，用戶端買的難，正是零售市場的真實現狀。
國內影響力最大的服裝集散地有兩個：廣州的十三行，杭州的四季青。這兩大批發市場中的數萬個商家，依托著周邊極其發達的供應鏈資源，通過每天大量上新在爭搶著來自全國各地的經銷商。激烈的競爭直接導致了供給端的升級。像世界知名的幾個時裝周，模特走秀完的第二天，就能在這些市場里找到工廠連夜仿制的產品，響應速度極其夸張。
正因如此，當商家們發現了直播這個可以賣貨的工具后，便率先展開了嘗試。
直播賣貨的極致速度。這個流程最大的好處就是，通過直播賣出的訂單相當于在生產前就鎖定了需求數，讓服裝行業最頭疼的庫存問題得到了基本解決。
另一個好處則是，工廠還可以跳過經銷商，直接面向用戶展開銷售，節省了大量的流通成本，降低了產品價格。
但直播賣貨這種模式真正對各個行業的供給端都產生了重大影響，其實是基于這兩年抖音和快手的高速增長。
正是這兩個短視頻巨頭不計成本的投入獲客，才讓北上廣深這些一線城市到大眾市場的鄉村鎮等全部實現了直播能力的觸達，具備了將產品大規模賣出去的基礎，反過來才能倒逼供給端進行真正的革新。
