整個生鮮零售是塊大蛋糕,引得眾多玩家磨刀霍霍。如:被視為阿里新零售的“一號工程”的盒馬鮮生、騰訊系最核心的“生鮮賽道”成員——每日優鮮、京東到家、多點等,它們正迎來一場大決戰。
 
近日,據第三方咨詢機構艾瑞發布的最新報告顯示,生鮮電商市場已經逼近千萬體量,在起伏中前進,且用戶粘性愈發穩定,線上線下融合發展將是大勢所趨,平穩過渡線下是當下生鮮發展的關鍵。

 
而在諸多玩家中,今年6月份,每日優鮮使用次數同比明顯上漲,超過了幾大競爭對手。其中,今年618期間,每日優鮮APP同比增長30.9%。
 
無獨有偶,近期,移動大數據監測平臺Trustdata發布的《2019年上半年中國移動互聯網行業發展分析報告》也顯示,生鮮電商行業的頭部效應愈發明顯,每日優鮮在月活、用戶黏性兩方面均居于行業首位,并與第二梯隊拉開較大差距。
 
現實中,在今年經濟環境不好的大背景下,整個零售領域都受到影響,為何每日優鮮能逆勢飆漲?答案就是:它找到了兩大增長新引擎。
 
1、全品類策略+前置倉升級:搶占最后一公里先機
 
先當其沖,每日優鮮的第一增長引擎就是立足其本身,對其前置倉模式的優化升級。
 
現實中,整個生鮮零售領域呈現出多種模式,前置倉幾乎成為生鮮行業標配,具體有菜店前置倉、水果前置倉,而每日優鮮則走的是“超市前置倉“模式。每日優鮮的雄心并不滿足于只做生鮮電商,而要做基于生鮮的全品類拓展,成為線上綜合超市。
 
所謂的前置倉,就是通過前置供應鏈,將其開設在離消費者最近的地方,輻射周邊1-3公里區域的“倉庫”。因為足夠貼近用戶,能實現用戶下單后1小時送達。
 
在筆者看來,每日優鮮的“超市前置倉”成為一種最優解,成功搶占“最后一公里”先機。