通過對商品銷售利潤的分析，可以知道在銷售同樣數量的前提下，哪類商品的利潤是更大的；通過對業務員的銷售數據、銷售利潤進行管理和數據分析，制定出合理的提成獎勵，對銷售能力較差的員工進行降低提成或者開除，以使得店鋪的支出成本最小化，同樣也是提升店鋪總體營業額的一種方式。調配業務能力更強的業務員去銷售更受消費者歡迎的商品，對大大提升店鋪營業額來說可謂是更大化的一種方式了。  
           
                                                                          
 
說到底，其實不管是收銀系統還是店鋪的數據，都是一種店鋪更有效經營的工具，工具始終是死的，但人是活的。打動消費者的不一定是更低廉的價格，更可能是無處不在的各種細節。在店鋪經營管理的過程中，通過使用收銀系統和利用好店鋪的數據，打磨店鋪經營細節，在細微處打動消費者。
 
比如商家可以使用收銀系統進行更加精細化的管理，讓自己的店鋪贏在細節。除了數據管理、收銀功能，收銀系統的功能也會隨著商業的發展需求在不斷地完善，不斷地添加新的功能，比如收銀系統還能提供商品信息管理、商品價格管理、會員管理、會員價格管理、條形碼管理、小票打印管理、供應商管理、總店分店的商品調撥等等。通過一系列的功能和玩法，不斷熟悉和掌握收銀系統的使用技巧和核心功能 ，使得軟件的操作和使用更加地熟練，業務管理也更加實用、精細、全面，管理效益最大化。
 
說了這么多，相信開服裝店的老板們已經清晰地認識到收銀系統對于服裝店的重要性了，雖然在剛開始上手的時候會有一些困難，但使用熟練以后，相信店鋪一定會有足夠的競爭力，在激烈的市場環境中立足。