隨著互聯網流量紅利的消失，電子商務獲客成本越來越高，傳統零售企業玩電商的經營成本逐年上升，尋求轉型成了零售業繞不過去的門檻。新零售概念的提出，讓很多傳統零售企業都意識到，這是實現轉型的又一次機遇。如何用新零售來升級自己當下的業務?
1、經營實體店的同時經營線上商城及微商城，可打造門店價值和品質服務，打造企業良好的口碑，一方面，滿足了消費者線上購物的便捷性，另一方面支持客戶實體店消費服務，提高客戶的粘度，創造多方價值。
2、智慧門店的全新支付和會員制管理，可降低員工的工作量，提高工作效率，降低人力成本。同時，線下體驗服務，可滿足消費者到店消費的需求，會員制度可提高企業形象，并通過客戶的朋友圈擴大，增加客戶量，提高核心競爭力。
3、線上線下全渠道經營，實現閉環營銷。線下門店和線上商城打通管理，實現新零售管理模式，整合線上線下統一管理，全渠道營銷，提高營銷績效。
總而言之，要新出未來，傳統零售企業必須對“新零售”準確認識、有效行動，做到有名更要有實，這樣才能在零售業轉型的大潮中生存下來并獲得長足發展。
